Como dice perfectamente Manuel algunos vendedores tenemos formato de tienda por seguridad y confianza, no por beneficio economico.

La subida es aceptable, pero esperemos que no sea una linea a seguir, en caso contrario creo que muchos vendedores que tenemos una clientela fija pasaremos directamente a la venta via mail o web.

Para contrarestar o paliar en cierta medida estos “tiempos dificiles” seria muy conveniente exigir un RIGOR NIVEL 10 a todos los vendedores. Establecer protocolos de compraventa rigurosos. de esta manera y a pesar de la subida de precios conseguiriamos que todo aquel que compre en TC pueda tener la máxima seguridad en cuanto a servicio y calidad.

Buenas fiestas a todos!

Actualmente pienso que la cuestión candente es la ‘gran’ tienda. Y escribo ‘gran’, porque si una tienda con 50.000 artí­culos, paga 90 euros mensuales, está pagando 0’18 céntimos por cada lote albergado en TC. En cambio, un particular con 200 artí­culos, aunque venda poco y pague sólamente 2 euros al mes, ya está pagando 1 céntimo por cada lote albergado, cualitativamente cinco veces más que la tienda. Al inicio de las tiendas, esto no significaba ningún problema, porque los vendedores aun no habí­an tenido tiempo a introducir un número tan considerable de lotes. Pero a medida que el tiempo avance, pienso que el problema se hará notar.

Tambien hay el problema de las ‘lagunas’. O sea, las discontinuidades que hay en las comisiones sin tener en cuenta el número de lotes albergados, que beneficia a unos y perjudica a otros. Este tipo de ‘lagunas’ se pueden convertir en ‘océanos’ a largo plazo. Por ejemplo, un particular vendiendo 1.000 postales de bajo interés a unos precios estratosféricos. Como que no vende nada, no paga nada, y deja sus lotes colgados años y años. Las comisiones a pagar este usuario son toda una ‘laguna’. Otro caso serí­a, por ejemplo, dos tiendas tiendas pagando 99 euros al mes cada una, mientras una tiene 3.000 lotes y otra 90.000 lotes.

De aquí­ a medio plazo aumentará el número de ‘grandes’ tiendas y además, ojalá me equivoque, el mercado del consumo se estancará debido al encarecimiento de ciertos productos de primera necesidad, una cosa que estoy detectando hace un par de años aunque todaví­a no me preocupa demasiado. Lo que se vende en TC no son productos de primera necesidad, y si el consumo continua en lí­nea descendente, la venta se verá perjudicada. Ante este nuevo marco, lo adecuado serí­a empezar a controlar con más exactitud el uso y evitar estas ‘lagunas’. O sea, contabilizar exactamente el número exacto de lotes albergados. Con este control, TC tendrí­a unos parámetros más fieles al uso y sabrí­a mejor lo que aporta o resta realmente cada usuario.

Es muy sencillo. Por ejemplo, dos usuarios con 3000 lotes cada uno. El usuario A tiene poca experiencia. Sus lotes eran caros y de bajo interés. En un mes normal vendió muy poco y facturó 10 euros por comisiones de venta. El usuario B vendió a precios más razonables y tuvo lotes de mayor interés. Facturó 50 euros por comisiones de venta. Facturando por ejemplo, 1 céntimo por lote albergado, se establece un tramo de 30 euros FIJOS a pagar. Este tramo hace de ARBITRO. Con su arbitraje, la ‘laguna’ ya no beneficiaria al usuario A, pues pagarí­a los 30 euros mí­nimos establecidos por sus 3000 artí­culos. Mientras, el usuario B pagarí­a 50 euros, pues los 50 euros facturados por venta ya cubren los 30 euros fijos. Como metáfora imaginémonos que este tramo es un ARBITRO, el usuario que vende menos, recibe del ARBITRO un aviso que debe de replantearse sus estrategias para vender un poco más y así­ se interesa a aprender a vender, y el que vende más, recibe la aprobación del ARBITRO conforme ha cumplido con un mí­nimo exigible. Igualmente, el ARBITRO plantea unos ingresos seguros a TC y le evita ciertas incertidumbres contables.

Yo voy a contradecir a todos je je je

Cuando empezó TC todo eran promociones, ahora que en pieza a funcionar, a subir, (de lógica, si yo fuera del equipo de TC pensarí­a lo mismo) pero como no lo soy , pero cuando éramos cuatro gatos, seguramente no cubrí­an gastos, pero ahora no somos cuatro gatos, y todos sabemos que los grandes almacenes tienen mejores precios por que giran mas, lo que quiero decir que cuantos mas mejor para TC y para nosotros, por eso creo que se equivocan.
Yo en los dos ultimo dos años e girado en TC 3000 € cada uno, si no tuviera tienda hubiera pagado menos, lo que pasa es que entre que tiene mejores prestaciones y da mas confianza al comprador prefiero la tienda.
Yo tengo una tienda S15 y pensaba pasarme ala PRO, pero creo que lo que haré será pasar los lotes mas antiguos a nombre de mi mujer y los lotes nuevos seguir en la tienda S15, esperaba que hicieran promoción de la PRO para pasarme pero visto lo visto, haré lo primero y yo ahorrare y TC recaudara menos.
En cuanto a la pagina en ingles no la huso ni pienso, no es por ella en si, si no por que yo no vendo fuera de España, yo de TC, pondrí­a en el blog, la ley del patrimonio que por cierto en algunas comunidades tenemos dos, y la verdad es que son bastantes restrictivas en cuanto a sacar arte y antigüedades fuera del paí­s.

Saludos, y felices fiestas para todos todos, incluso para los que no pagan.

Antonio

Mejoras ? a mi la web inglesa , de momento, no le veo la utilidad, es mas, me parece una cosa que de momento tiene demasiados fallos ,lo que si es cierto es que las tiendas tienen alguna prestacion mas, como bloqueo de usuarios , el buscador de lotes vendidos o el poder ver cuales de tus lotes estan en seguimiento, eso bajo mi punto de vista no justifica una subida por que tambien hay mas tiendas que antes.

Lo que no me parece bien es que los particulares paguen menos, por que entonces se deduce que lo que pagan de menos los particulares se compensa con lo que pagamos de mas las tiendas, esto nos puede llevar a mas de uno a sacar la calculadora y llegar a la conclusion de que en determinados meses en los que se vende menos tal vez no nos sea rentable tener una tienda.

Un saludo